2013年研究生入学考试 北京化工大学(管理学)模拟试题(一)_跨考网
一、 填空(每空1分,共10分)
(略)
二、单项选择题(每题1分,共10分)
(略)
三、判断题(每题1分,共10分)
(略)
四、名词解释(每题4分,共20分)
1、领导 : 现代管理理论,特别是组织行为学理论则赋予领导一种全新的概念,即认为领导是指激励、引导和影响个人或组织,在一定的条件下,实现组织目标的行动过程。这一定义包含以下两方面的要素。
(1)领导是一个有目的的活动过程,是一种行为这一活动过程的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素。领导者是领导活动的主体,领导者必须有下属(被领导者)的追随和服从,没有部下的领导者谈不上领导。成功和有效的领导活动还取决于有利的环境因素,领导者必须依据组织内外的环境因素,因地、因时、因人制宜地开展领导活动。
(2)领导者对下属拥有影响力。它包括由上级组织赋予的职位权力(权力性影响力)和领导者个人所具有的影响力(非权力性影响力)。要想成为一个有效的领导者,仅有职位权力是不够的,还应具有个人的影响力,而且不管运用哪种权力,都要注意运用权力的艺术。
2、激励 : 所谓激励,主要是指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。简而言之,激励是调动人的积极性的过程。
3、计划 : 计划就是根据组织内外部的实际情况权衡客观需要的主观可能,通过科学的预测,提出在一定未来时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。计划就是预先决定要做些什么、为何要做、如何去做、何时何地去做和由谁去做。
4、组织 : 是按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构,其中有四个重要概念:1.职权2.职责3.负责 4.组织系统图
5、控制:所谓控制,从其最传统的意义方面说,就是按照计划标准来衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差,以确保计划目标的实现
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