2013年硕士研究生入学考试 北京交通大学（管理学）模拟试题（三）_跨考网

　　一、判断题(每题1分，共10分)

　　1、一个人可能是领导者，却并非是管理者。( )

　　2、行动计划既侧重于目标的制定，也侧重于组织目标系统中必须进行的某项活动。( )

　　3、为了提高等级链中信息传递的速度和质量，法约尔日出了“跳板原则”，但这一原则与统一指挥原则有冲突。(　)

　　4、目标管理依赖于期望理论的原理。( )

　　5、布兰查德认为，当下属比较成熟时，领导者需要采取命令式领导方式。

　　6、信息越多并不能保证决策就越科学。( )

　　7、权力的分散可以通过两个途径来实现：授权和制度分权。(　)

　　8、需要对环境作出反应的组织应当实行集权化管理。( )

　　9、领导者的责任醉着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )

　　10、管理者在采用强化手段改造下属行为时，应奖惩结合，以奖为主。( )

　　二、单项选择题(每题1分，共30分)

　　1、对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?( )

　　A.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些

　　B.张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异

　　C.对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路

　　D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求

　　2、有效的管理幅度不包括：( )

　　A、工作经历 B、工作能力 C、工作的内容和性质 D、工作条件

　　3、组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是：( )

　　A、目标 B、可行 C、选择 D、满意

　　4、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策?( )

　　A.确定性决策;各类奖项的数量

　　B.风险性决策;不需要加其他信息

　　C.不确定性决策;各类奖项的数量

　　D.不确定性决策;可能购买该奖券的人数

　　5、以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意见并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是：( )

　　A.①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式

　　B.①属于专制式，②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式

　　C.①②属于专制式，③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式

　　D.①②属于专制式，③⑤属于民主式，④⑥⑦属于放任式

　　6、群体行为学派最早的研究活动开始于：( )

　　A、铁锹试验 B、霍桑试验 C、搬铁块试验 D、切削金属试验

　　7、企业高层管理人员在履行职能时，下述正确的说法是：(　　)

　　A、强化计划、组织职能，弱化领导、控制职能

　　B、强化计划、组织于控制职能，弱化领导职能

　　C、强化领导、控制职能，弱化计划、领导职能

　　D、强化组织于控制职能，弱化计划、领导职能

　　8、前"信息社会"、"知识经济"等名词已经为越来越多的人所熟悉和接受，社会的确在快速地发生着变化。随着社会的变化，企业组织也在不断地进行着变革。其中一个重要特点是从典型的"金字塔"式的组织模式向组织扁平化转变，许多原有的组织层次被"砍"掉了，权力开始向下移动。对于企业采取这种变革举措的缘由，理论界不断地进行归纳和总结。以下四种描述，你认为哪一种最不合适?( )

　　A.信息社会的主要标志是大量使用计算机，计算机替代了人，进而促使组织扁平化

　　B.传统的工业社会强调稳定性和秩序，信息社会强调的是速度、快速反应和灵活性

　　C.在传统的工业社会中，设备和机器显得特别重要，信息社会中人和知识等更重要

　　D.工业社会时代市场变化速度缓慢，信息社会时代惟一不变的就是变化

　　9、汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?( )

　　A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

　　B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

　　C.该公司的组织层次设计过多

　　D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

　　10、外在奖酬必须与内在奖酬区别开来，原因是：( )

　　A、外在奖酬比内在奖酬更重要

　　B、员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响

　　C、员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制

　　D、组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬