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2014年MBA联考管理模拟试题-案例题

来源: 跨考教育

2014-04-21 23:48:51

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  案例:新民钟表公司

  新民钟表公司位于w市城乡结合部,约有固定资产5000万元,是一个拥有1000人的国有中型企业。公司自50年代成立以来,有过辉煌的历史。进入90年代后,全国手表行业中除飞亚达、罗西尼等少数几个企业经营情况尚好外,大多数企业经营状况都不好,新民钟表公司也出现了经济效益恶化的局面。市轻工局撤换了企业原领导班子,经过竞选,李茂盛担任了公司总经理。李茂盛一上任就大刀阔斧地精简机构,把公司科室人员由80人精简到40人,加强了现场管理和质量管理。

  新民钟表公司的主要产品是机械表和机芯。经市场调查,机械表在国内市场已不受欢迎,全行业销售额呈逐年下降趋势。公司年产机芯100万只,主要卖给香港的中国商,每个机芯的售价在12.60~2.70元之间。由于没有达到约1000万只的经济规模,每个机芯的成本为12.50元左右,比同行厂家高许多。公司生产的低档机械表在省外根本卖不出去,在本省的市场占有率已由前几年的10%下降到了5%,并且其主要购买对象在农村。

  目前企业实际上已处于亏损状态。李总经理担心,一旦香港中间商停止订货,企业将陷入更大困境。公司经过多次研究,认为必须搞多角化经营。为此,公司在厂区外租了几间房和一块空地,开设了餐厅与卡拉OK厅,建造了犯错误鱼池和游泳池,并办起了一个“新民度假村”。公司还进入第一产业,办了养猪、养鸡、养兔场。

  公司了解到在距公司100多公里的山区,许多农民开采铁矿砂非常赚钱。李总经理通过亲自考察,并经全体员工讨论,决定开办新民铁矿砂厂。在征得有关金融管理部门同意后,公司召开了全体职工大会,李总经理在会上说:“当前公司严重亏损,机芯和机械表销售情况不好,资金极为短缺。我们每个职工一定要认清形势,团结一心,黄土变成金。今天我动员大家集资自救,自力更生。我本人愿出1万元。希望同志们在保证生活不受影响的情况下,自愿集资,不要勉强。我们保证集资款的利率高于银行利息率。将来铁矿砂厂赢利后,再按资分红。尽快把铁矿砂厂办起来,就可以帮助公司解决当前发展的难题。”

  在李总经理的号召和带动下,仅两周时间,公司就集资100余万元,再从各车间抽调了得力人员,经过紧张的筹备,半年后新民铁矿砂厂就土法上马了。开工第一个月赢利40万元。李经理非常兴奋他说:“我们现在是一、二、三产业并举,农、工、商齐上,照这样的势头发展下去,我们的公司是大有希望的。”

  但是好景不长,过了不久,土法上马的铁矿砂厂出了事故,山坡上的废泥浆由于堆放过多,流进了农民的庭院,冲毁了几间民房。环保部门勒令新民铁矿砂厂停产并处以罚款。由于地理位置不好,游客不多,再加上经营不善,“新民度假村”也出现了亏。公司的养殖业原来是由一个农大毕业生管理,但他认为公司没有发展前途,不久前离职而去。这使得李总经理及公司陷入了极度困难之中。

  请根据以上情况,请回答下列问题:

  1.从管理的角度来看,你认为李总经理上任伊始首先应该抓什么工作?

  A.精简机构、现场管理和质量管理,将产品成本降下来

  B.市场营销,把销售队伍和销售策略抓好,其他都是次要的

  C.职工思想,只要把职工的干劲鼓起来,什么事都好办

  D.企业经营总体战略的制定,这影响与决定了企业的发展方向

  2.你认为新民钟表公司还要不要继续生产机械表?

  A.应当继续生产机械表,中国市场很大,可以包容任何产品

  B.应当生产高档机械表,许多高价名牌手表都很好销

  C.不应继续生产机械表,机械表产品已经进入衰退期

  D.不应继续生产机械表,目前没有一家手表厂经营是成功的

  3.新民钟表公司土法上马铁矿砂厂的决策是否正确?为什么?

  A.正确,因为铁矿砂厂每月可赢利40万元,解决了公司的燃眉之急

  B.正确,李总经理亲自做过调研,并经全公司员工讨论,符合科学决策程序

  C.错误,企业上下缺乏沟通,还没有对办厂达成共识

  D.错误,项目上马未经科学有效的论证,对项目风险未作充分估计

  4.新民钟表公司上马铁矿砂厂属于以下哪一种决策类型?

  A.战略决策 B.日常决策 C.程序性决策 D.产品决策

  5.你认为公司选择的度假村、养殖业和铁矿砂厂这三个项目,在哪些方面存在着共同性与相互促进作用?

  A.市场营销B.生产技术C.日常管理D.以上都不对

  6.该公司多角化经营战略失败的最主要原因是什么?

  A.上马项目论证不够充分,决策考虑不够科学全面

  B.李总经理对工作不够投入,没有依靠职工群众力量

  C.企业优势没有正常发挥,抓住的机会未充分利用

  D.企业普通职工水平不高,缺乏高水平的科技人员

  参考答案:

  1.(D)2.(C)3.(D)4.(A)5.(D)6.(A)

 

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