跨考教育MBA无领导小组面试内部辅导资料

今年不少MBA院校在提前面试环节中增设了无领导小组面试，且难度增加，如中财2018MBA提前面试中的无领导小组：

1、无领导小组面试队伍庞大，人数增设至：8-10人；

2、小组成员多元化，为多领域多行业的组员合作讨论；

3、需要使用swot分析和平衡积分卡方法进行案例分析。

如何在8、9个人中的无领导小组面试中脱颖而出就是个难题了！今天【跨考教育MBA】倾情奉献内部学员辅导秘籍，让你在如此高压下的小组面试中活跃但不咄咄逼人，出彩但不傲娇，做不到加分但也绝对不减分！

无领导小组讨论面试内容包括：

• 中英文自我介绍（1-2min）

• 小组案例分析

• 案例总结陈述

• 案例分析能力（眼界、思维及逻辑）

• 语言表达能力

• 非肢体语言（团队合作、进取心、情绪稳定等素质）

此外，大家要明白，无领导小组面试我们面向的对象不是团员，而是在旁围观的老师，所以一举一动均被老师收在眼底，最终落实在评分表上，其中评分项目如下：
 

• 沟通能力    • 人际合作能力

• 分析能力    • 计划性能力

• 自信心       • 组织协调能力

自我介绍时长因院校不同而不同，如北科：中英文介绍1min，中财：中英文介绍2min，虽然时间不长，但是我们应该做到五脏俱全，而且要保障绝对不可以超时。

其中，像北科无领导小组面试这样仅仅1min的中英文自我介绍，只需要简短介绍即可：

大家好，我是xx，在xx公司任职xx岗位，最大工作业绩；

在中财无领导小组面试这样时间比较充裕的情况下，可以增设简短的职业规划和读取MBA的诉求，模板如：

大家好，我是xx，在xx公司任职xx岗位，最大工作业绩，希望可以通过在xx学校的MBA课程中学习充实自己，最终实现自己的xx职业目标。

无领导小组面试看似是一场案例分析，但是在面试官眼里可是对你的综合考量。对于8-10人的小组，可以提前争取对自己最有益或自己最适合的角色：

作为开场气氛的活跃者，积极鼓励小组成员发言，这点是加分项；

这个角色是最难当的，但是当好了可是最大的加分项，难在他不同于职场上的领导威慑力，而是循循善诱的引导者，和颜悦色的组织协调者。

譬如面对滔滔不绝的成员，如何有效但不影响其情绪地终止他的话题？如何带动没有机会发言的成员，照顾全员？如何在两个成员陷入执拗的争执时，调整讨论的进度？何时需要给老师一个暗示介入的眼神？如何把控讨论时长和进度？

做好一个引导者，就要预测在讨论过程中有可能发生的突发情况，并做好有效解决的计划性方案，掌控讨论节奏，运筹帷幄。切忌指挥、语言生硬。

这是最稳妥的角色，只要积极参与讨论陈述自己的观点即可，但要注意：每次发言时不要超过1min，全程保障积极发言3次；

作为全程讨论的总结者，需要较强的逻辑性和信息接受能力，在表述时需要先陈述讨论结果，再一一陈列理由。

在参与讨论时我们应该尽量展现以下3点：

1、深度：观点全面，多角度透析，抓住本质，新颖；

2、广度：适当地话题拓展，将陌生的问题带入自己熟悉的环境类比陈述；

3、态度：积极配合、互动，认真倾听。

面对无领导小组面试临时的情景题，短时间内能做到“深度”的，其实是凤毛麟角，对于一般的成员，我们只有从“态度”和“广度”展现自己的个人特性。

在自述观点时，应当注意以下几点：

1、姿态端正，不可靠在椅背上，过度放松；

2、与团队成员保持眼神交流，认真聆听，表示尊重；

3、控制时间，及时有很多不错的idea，只挑2-3个重点讲；

4、展现自信，积极参与讨论和互动。

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