2012考研政治预测题—苹果公司传奇人物乔布斯_跨考网

　　　　阅读材料，回答问题：

　　材料1

　　苹果公司传奇人物乔布斯溘然逝世，世界一片哀悼之声。一个公司的创始人因病逝世，为何掀起如此大的波澜?

　　不少人将乔布斯称之为神话，其实，他的出现更像是一个奇迹。他的才华可以复制，他的产品可以复制，他的管理可以复制，他的企业也可以复制，但唯独他的成功不能复制。

　　不少人把乔布斯没有通过复杂的技术发明或者实用新型改造，使电子产品更加复杂化，而是通过改进电子产品的使用方式，增加电子产品的一些日常实用功能，从而使电子产品成为融入人们生活的一个必不可少的时尚用品。可以这样说，他的成功，是因为他坚持了工业化时代的一些基本原则，将产品的美观与简洁融为一体，将技术与生活融为一体，从而使产品和人们的日常生活须臾不可分离。这是一种典型的工业化的思维方式，他追求的不是技术的高精尖，而是一种可行性的解决方案。可以这样说，工业化后期的创造性思维被乔布斯发挥到了极致，以至于在别人都可以预见的情况下，通过工业化的生产和市场化的销售模式，将一个传统的产品变成了一个人人疯狂追求的时尚用品。

　　材料2

　　市场经济体制的建立、国家对企业的放权和价值规律的作用要求企业要加强价格管理。价格管理在生产经营中具有促进企业发展生产、调整产品结构、调节分配、改善企业内部经济关系等作用，但目前企业价格管理中存在企业内部价格体系不合理、严重脱离市场价格、缺乏机动灵活的价格管理机制和层次分明的价格决策体系等问题。

　　大量事实和实践证明，没有好的健全的科学机制，要想使企业产生本质的、长久的变化是不可能的，特别是国有大型企业、中央企业的体制改革都有一个限度，不可能像小型企业那样整体出售。改制、上市几乎就是体制改革的终点。很显然，大型国有企业未来活力的源泉必然来自于构建和实施科学的机制，只有不断创新和执行科学的机制，才能保证国有企业基业长青。

　　请回答：

　　(1)结合相关哲学原理说明，为什么乔布斯的成功“无法复制”?

　　(2)结合认识论的相关原理说明，为什么乔布斯能“将一个传统的产品变成了一个人人疯狂追求的时尚用品”?

　　(3)古代希腊哲学家阿基米德说：“如果给我一个支点，我可以撬起整个地球。”今天，乔布斯证明了“给我一个支点，我能改变世界”。从哲学角度分析，乔布斯用以改变世界的支点是指什么?

　　(4)价值规律的作用对企业加强价格管理提出了怎样的要求?结合价值规律的作用，说明企业为什么要改进机制，加强管理。

　　【答案要点】

　　(1)唯物辩证法认为，矛盾既具有普遍性、又具有特殊性。矛盾的特殊性是指具体事物在其运动中的矛盾及每一矛盾的各个方面都有其特点。具体表现为三种情形：一是不同事物的矛盾各有其特点;二是同一事物的矛盾在不同发展过程和发展阶段各有不同特点;三是构成事物的诸多矛盾以及每一矛盾的不同方面各有不同的性质、地位和作用。乔布斯的成功是他在自身发展过程和发展阶段中根据自身矛盾的特点适时调整、突破创新的结果，这是其他人无法复制的。

　　(2)辩证唯物主义认识论认为，人们应当在实践的基础上不断地深化认识、扩展认识、把认识向前推移。合理想象要立足已知事实、遵循现有规律，是人的意识具有能动性的表现。创造性思维要求人们以科学理论为指导，面对实际敢于提出新问题，解决新问题;一个表现是：敢于打破常规，进行逆向思维。创造性思维要建立在合理想象的基础上，而不能任意幻想。乔布斯敢于打破常规，在前人观点和方法的基础上进行逆向思维，才能将一个传统的产品变成了一个人人疯狂追求的时尚用品。

　　(3)这里的“支点”是指创新。辩证唯物论认为：物质决定意识，意识有能动作用。必须树立创新意识，从变化的实际出发，解放思想，实事求是。一切事物都是变化发展的。因此，我们要用发展的观点看问题创新。创新就是要反对因循守旧，思想僵化，坚持发展的观点看问题。辩证的否定观要求我们必须树立创新意识,做到不唯上，不唯书，只唯实;辩证法的革命批判精神要求我们思想观念要随着事物的不断变化而变化，不断创新，与时俱进;认识具有反复性、无限性和上升性，要求我们坚持与时俱进、开拓创新，在实践中认识和发展真理，在实践中检验和发展真理。

　　(4)价值规律是市场经济的基本规律，而价值规律的三方面作用，都是靠市场机制实现的，市场机制在内容上主要包括供求价格机制和竞争机制。供求价格机制强调市场价格要依据供求上下波动，由此才能促使企业作出正确经营决策，宏观上推动社会资源合理配置。这就决定了市场经济必然进行价格改革，其方向也必然是从政府管制走向放开价格。

　　价值规律具有自发地刺激社会生产力的发展，自发地调节社会收入分配的作用。市场经济条件下，企业之所以要不断改进技术和管理，不断提高劳动生产率，就在于提高劳动生产率才能使企业的个别劳动时间低于社会必要劳动时间，从而使企业在激烈的市场竞争中居于有利地位。