2016考研管理学：正式组织和非正式组织_跨考网

　　2016考研管理学：正式组织和非正式组织

　　一、正式组织的活动与非正式组织的产生

　　正式组织的活动以成本和效率为标准，要求组织成员为了提高活动效率和降低成本而确保形式上的合作，并以正式的物质与精神奖励或惩罚来引导他们的行为。维系正式组织的是一种理性原则

　　非正式组织：主要以感情和融洽的关系为标准

　　二、非正式组织的影响

　　(一) 非正式组织的积极作用

　　1、可以满足职工的需要，组织成员的许多心理需要时在非正式组织中得到满足的。

　　2、人们在非正式组织中的接触会使相互之间的关系更为和谐、融洽，从而易于产生和加强合作的精神。有利于促进证实组织活动的协调地进行。

　　3、非正式组织是一种非工作性的关系，但是他们对其成员在正式组织中的工作情况也往往是非常受重视的。可以帮助证实组织起到一定的培训作用。

　　4、非正式组织也是某种社会环境中存在的。非正式组织为了群体利益为了在正式组织中树立良好形象，往往自觉或自发地帮助正式组织维护正常的活动秩序。

　　(二) 非正式组织可能造成的危害

　　1、非正式组织的目标与正式组织的冲突，可能对正式组织的工作产生极为不利的影响。

　　2、非正式组织要求成员一致性的压力，往往会束缚成员的发展。

　　3：非正式组织的压力还会影响正式组织的变革，发展组织的惰性。

　　三、积极发挥非正式组织的作用

　　影响是客观存在的。正式组织的目标的有效实现，要求积极利用非正式组织的贡献，努力克服和消除它的不利影响。

　　1、利用非正式组织，首先要认识到非正式组织存在的客观必要性和必然性，鼓励非正式组织存在为非正式组织的形成提供条件，并努力使之与正式组织吻合。有利于正式组织效率的提高。

　　2、通过建立和宣传正确的组织文化来影响非正式组织的行为规范，引导非正式组织提供积极的贡献

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