2013年硕士研究生入学考试 北京交通大学（管理学）模拟试题（二）_跨考网

　　一、判断题(每题1分，共10分)

　　1、组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确定就不能变动。( )

　　2、在授权过程中，上级保留着对权力的所有权，即随时有可能收回委任的权力。(　)

　　3、赫茨伯格认为，当保健因素得到改善时，职工的不满情绪就会消除，对职工会产生积极的激励作用。( )

　　4、在费德勒的领导权变模型中，LPC得分低的领导者倾向于任务导向型领导方式。( )

　　5、按产品设计的组织可以形成某种产品或一系列产品的利润中心。( )

　　6、分权式领导总是比独裁式领导更有效。( )

　　7、挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。( )

　　8、决策树分析方法对确定型、不确定型和风险型决策都是适用的。( )

　　9、领导者除组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。( )

　　10、凡已满足的需要，均不再具有很强的激励作用。( )

　　二、单项选择题(每题1分，共30分)

　　1、比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是( )

　　A、生理和自尊的需要 B、生理、安全和自我实现的需要 C、生理、安全和社交的需要

　　D、啊暖和自我实现的需要

　　2、在一次管理知识和技能培训课上，就如何调动企业员工的积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：

　　A、成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力

　　B、从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作

　　C、表扬先进员工，树立学习榜样

　　D、批评后进员工，促使其增强工作责任心

　　3、组织设计最为重要的基础工作是：

　　A\、部门划分与结构形成 B、职务设计与人员调配 C、管理人员的素质和能力

　　D、职务设计与分析

　　4、管理工作中，居于主导地位的是：( )

　　A、组织 B、计划 C、领导 D、控制

　　5、现代管理的中心是：( )

　　A、决策 B、信息 C、资金 D、人

　　6、“霍桑试验”直接为哪种学说做论证?( )

　　A、人际关系学说 B、决策理论学说 C、经验管理学说 D、组织管理学说

　　7、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家的是：( )

　　A、泰勒 B、韦伯 C、孔茨 D、马斯洛

　　8、沟通中的编码和解码收到以下哪种因素的影响。( )

　　A、语言能力、写作能力、电脑技术 B、社会条件、文化条件、政治条件

　　C、知识、态度、技能和社会——文化系统 D、心理因素、情感因素、能力因素

　　9、以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是( )

　　A、直线职能制 B、部门直线制 C、事业部制 D、矩阵制

　　10、以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?

　　A、采取了多种有利于提高员工个人能力的做法

　　B、努力使上级领导集中精力于高层管理

　　C、更多较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出

　　D、采取积极措施，减轻上级领导的工作负担