2013年硕士研究生入学考试 北京交通大学(管理学)模拟试题(一)_跨考网

最后更新时间:2012-12-19 18:53:18
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  一、判断题(每题1分,共10分)

  1、管理的主要目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。( )

  2、滚动计划法就是通过不断地滚动计划周期来实现长期计划与短期计划的协调统一。( )

  3、好的领导方式应当是激励性的。( )

  4、直接控制原理是指主管人员及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要直接控制。( )

  5、沟通渠道能够保证信息传递着确知所传递的信息是否被接受者正确地理解了。( )

  6、满意决策模型实在“决策者的理性是有限的”这一认识的基础上提出的。( )

  7、激励物或工作内容因素很容易被员工习以为常,所以这些因素很快就会失去它的激励作用。( )

  8、五阶段发展模型建立在组织环境基础之上。( )

  9、非正式组织的存在与形成与正式组织没有任何关系。( )

  10、控制得越严格、越全面,越能保证计划的实施。( )

  二、单项选择题(每题1分,共30分)

  1、组织作为一个系统,一般包括四个重要元素,下列选项中不包括:( )

  A、目标 B、结构 C、人员与职务 D、职责与职权

  2、生产部长说:"如果我们不生产,什么也不会发生。"技术开发部部长打断说:"如果我们不进行设计,什么事也不会发生。"销售部部长说:"如果不是我们把产品卖出去,那才真是什么都不会发生呢!"上述谈话说明该组织在哪方面存在严重的问题? ( )

  A.各部门领导过分强调本部门工作的重要性

  B.各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准

  C.各部门领导对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识

  D.各部门领导的话没有什么错误,只是语气不太好

  3、某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在:( )

  A.总结他们在基层工作的经验教训

  B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

  C.促进他们重新认识管理职能的重点所在

  D.帮助他们完成管理角色的转变

  4、统计分析表明,"关键的事总是少数,一般的事常是多数",这意味着控制工作最应重视: ( )

  A.突出重点,强调例外 B.灵活、及时和适度

  C.客观、精确和具体 D.协调计划和组织工作

  5、按照计划所涉及的范围,计划可分为(   )

  A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

  B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

  C.专项计划、综合计划

  D.长期计划、中期计划、短期计划

  6、在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是(     )

  A.竞争者环境 B.供应商环境

  C.科技环境 D.顾客环境

  7、佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?(   )

  A.直线型 B.职能型

  C.矩阵结构 D.事业部制

  8、在各级组织中,大量存在的是:( )

  A、急性问题 B、慢性问题 C、人员问题 D、资金问题

  9、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其(   )

  A.安全的需求 B.社交的需求

  C.自尊与受人尊敬的需求 D.自我实现的需求

  10、控制工作中采用管理突破的目的是(   )

  A.纠正超过计划允许范围的偏差

  B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质

  C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”

  D.对生产过程平稳性的控制
 

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